Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики организации

Курсовая работа 2009 г.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………… 3

Глава 1. Сущность финансового планирования, его цели и задачи…… 6

1.1. Цели и задачи финансового планирования……………………….. 6

1.2. Методы финансового планирования……………………………….. 7

1.3. Этапы финансового планирования…………………………………… 19

1.4. Перспективное финансовое планирование……………………….. 21

Глава 2. Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации

финансовой политики организации………………………………………………………………………. 28

2.1. Текущее финансовое планирование…………………………………. 28

2.2. Оперативное финансовое планирование………………………….. 32

2.3. Финансовые службы и финансовое планирование…………….. 35

2.4 Финансовое прогнозирование и сферы его применения……..  37

Глава  3. Бюджетирование как инструмент финансового планирования организации……………………………………………………………………………………………………….. 44

3.1. Финансовое планирование и бюджетирование…………………. 44

3.2. Сущность и основные принципы бюджетирования……………. 45

Заключение……………………………………………………………………………….. 55

Список использованной литературы…………………………………………….. 57

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена,  прежде всего, тем, что финансовое планирование является одним из важнейших составных элементов управления финансами предприятия в современных условиях.

Финансовое планирование, как и любой другой его вид, – это, во-первых, определение будущего предприятия и его структурных подразделений, во-вторых, проектирование желаемых результатов деятельности предприятия и, в-третьих, выбор методов и средств (ресурсов) и определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.

Финансовый план предприятия – основной инструмент реализации его финансовой политики. В процессе формирования и выполнения финансового плана решаются задачи оптимизации структуры капитала, обеспечения финансовой устойчивости предприятия, повышения его инвестиционной привлекательности для инвесторов и кредиторов. В процессе текущей производственно – хозяйственной деятельности задачей финансового плана является обеспечение денежными средствами всех направлений и функций управления – производственной, маркетинговой, инвестиционной и др.

Цель курсовой работы – раскрыть сущность и значение финансового планирования и прогнозирования на предприятии в условиях рыночной экономики.

Для достижения  поставленной цели в работе рассмотрены следующие вопросы: содержание и значение финансового планирования;

методы финансового планирования; принципы финансового планирования; виды и роль финансового планирования и прогнозирования.

Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств. В последние годы произошли серьезные изменения в экономике России. В результате реформ появился развитый негосударственный сектор экономики, новые формы собственности, банковская система, рынки товаров, услуг, капитала. Изменились условия государственного регулирования, была введена система налогообложения. Все это привело к повышению роли распределительных отношений.

Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего объекта. Необходимы тщательная оценка и контроль всех процессов и отношений предприятия.

Если ранее при командно-административной системе финансовой службе отводилась роль исполнителя, то теперь в более сложных рыночных условиях предприятие само несет ответственность за все негативные последствия и просчеты планов ухудшением своего финансового положения, а зачастую и банкротством.

Таким образом, важно заметить не только необходимость тщательного планирования, но также профессионального подхода предприятия к этому планированию. Это значит, что возросла роль образования и опыта в сфере финансового планирования.

Однако нельзя забывать о ряде факторов, ограничивающих его использование на предприятиях. Прежде всего, это – нестабильность на отечественном рынке. Политическая неустойчивость приводит к шаткому положению в российской экономике, так как отсутствует эффективная нормативно-правовая база отечественного бизнеса, очень тяжелая налоговая система, а также затрудняется возможность получить кредит от зарубежных инвесторов, которые боятся потерять свои деньги.

Доля предприятий, которые располагают финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок крайне мала. Только крупные компании имеют возможности для осуществления эффективного финансового планирования и привлечения высококвалифицированных специалистов, хотя мелкие фирмы чаще нуждаются в привлечении заемных средств для обеспечения своей хозяйственной деятельности, а, значит, потребность в планировании больше. Внешняя среда больше влияет на небольшие предприятия и менее поддается анализу.

Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой стороны – предприятие уменьшает число неиспользованных возможностью путем анализа. Это возможно благодаря воплощению выработанных стратегических целей в конкретные финансовые показатели. Финансовое планирование позволяет определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции.

Стоимость работы: 1000 руб.