Дипломные работы на заказ, курсовые работы на заказ

Управление стрессами в организации (на примере организации N)

ЗАДАНИЕ

на выпускную квалификационную работу

студенту ______________________________________________

(Фамилия Имя Отчество)

1. Тема выпускной квалификационной работы: Управление стрессами в организации  (на примере организации N)
2. 2. Структура ВКР:

Введение

Глава 1. Стрессы в современной организации и особенности управления ими (теоретическая часть)

Глава 2. Практика управления стрессами в организации N (аналитическая часть)

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса управления стрессами в организации N (проектная часть)

Заключение

Литература

Приложения

1. 3. Основные вопросы, подлежащие разработке:

Во введении необходимо определить:

• актуальность темы;
• цель и задачи исследования;
• предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);
• информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
• методы исследования;
• практическое использование сформулированных во второй  или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.)

В главе 1 целесообразно  рассмотреть:

• понятие «стресс», признаки и причины стресса;
• этапы и виды стресса;
• понятие «организационный стресс»;
• особенности организационного стресса;
• факторы стресса в организации;
• специфику деятельности по управлению стрессами.

В главе 2 целесообразно:

• рассмотреть исследуемую проблему применительно к деятельности организации, определенной в качестве объекта исследования;
• дать аргументированную оценку эффективности деятельности по управлению стрессами в исследуемой организации.

В главе 3 целесообразно сформулировать и обосновать авторские рекомендации по совершенствованию процесса управления стрессами в исследуемой организации. При этом следует дифференцировать данные рекомендации по следующим направлениям :

• рекомендации по совершенствованию процесса управления стрессами;
• рекомендации по совершенствованию политики социальной и психологической поддержки персонала организации;
• рекомендации по управлению  факторами стресса;
• рекомендации по совершенствованию организационной культуры.

В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:

• выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;
• сформулированные автором рекомендации по актуализации (совершенствованию) рассматриваемого направления кадровой работы в данной организации;
• планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;
• возможность использования  авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).

1. 4. Рекомендуемая литература:

Основная литература:

• Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2007 (Университетская серия). – Глава 8

Дополнительная литература:

• Куроедова Е.О. Развитие стрессоустойчивости.- М.: Московская фининсово-промышленная академия, 2005, с 5-37.
• Купер К.Л., Дэв Ф.Дж, О`Драйскол М.П. организационный стресс. Теории, исследования, практическое применение.- Харьков.: Изд-во Гуманитарный центр,  2007, гл.1,6,9.
• Кичаев А. А. Кризис и стресс. Пособие по приручению.- СПб.- Речь, 2009с. 17-25,77-96.
• Ключников С. Держи стресс в кулаке.- Питер, 2005, с. 11-60
• Пряжников Н.С., Пряжникова Е.Ю. Психология труда и человеческого достоинства: Учебное пособие.- М.: «Академия», 2006, глава 8