Дипломные работы на заказ, курсовые работы на заказ

Совершенствование системы планирования в организации на примере организации «N». Диплом

Оглавление

Перечень сокращений. 3

Введение. 4

Глава 1. Теоретические основы планирования деятельности предприятия. 7

1.1. Планирование в системе управления предприятием. Методы планирования  7

1.2. Виды планирования. Основы стратегического, тактического и оперативного планирования. 18

1.3. Процесс планирования и система планов. 25

Глава 2. Организация планирования в ООО «N». 34

2.1. Характеристика предприятия и условий его деятельности. 34

2.2. Общий анализ системы планирования на предприятии. 40

2.3. Анализ основных направлений плановой деятельности. 46

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы планирования деятельности ООО «N». 60

3.1. Совершенствование системы планирования деятельностьи предприятия на основе информационных технологий. 60

3.2. Организация планирования привлечения персонала. 70

3.3. Оценка экономического эффекта предложенных рекомендаций. 75

Заключение. 77

Список использованной литературы.. 80

Приложения. 82

Введение

Планирование необходимо рассматривать как важнейшую составную часть в управлении любой экономической системой, действующей в экономике рыночного типа, поскольку формирование рыночных отношений связано с развитием предпринимательской деятельности, стратегического менеджмента и систем планирования.

Планирование – это определение целей развития управляемого хозяйственного объекта, методов и способов его достижения, разработка программ деятельности различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.

Актуальность темы дипломного проекта обусловлена, прежде всего, тем, что функция планирования служит основой для принятия управленческих решений. Каждое предприятие нуждается в оперативной экономической, производственной и прочей информации для выработки решений, помогающих снизить затраты и улучшить результаты деятельности. Зачастую такие решения носят интуитивный характер. Одной из основных причин такого явления можно назвать отсутствие на предприятии четкого представления о своем научном, инженерном, техническом и технологическом потенциале, неспособность планировать оптимальное использование имеющихся ресурсов в целях повышения результативности своей деятельности. Как следствие, планирование уступает место решению оперативных текущих задач, а форма и содержание плановой информации, а также оперативность ее предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления. Выходом из такого положения является организации на предприятии эффективной системы планирования. Практическая значимость работы заключается в новизне исследования для бюро – анализ системы планирования в ООО «N» проводится впервые.

Цель проекта состоит в анализе системы планирования в ООО «N» и разработке мероприятий по совершенствованию данной системы. Для достижения указанной цели необходимо решение следующих задач:

• исследование понятия «планирование», его роли в системе управления предприятием;
• изучение видов и методов планирования;
• анализ системы планирования в ООО «N»;
• выявление недостатков системы;
• разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования бюро.

Объект исследования – ООО «N». Предмет исследования – система планирования деятельности в ООО «N».

При написании дипломного проекта была изучена литература таких авторов, как В. Р. Веснин, М. И. Бухалков, А. Г. Поршнев, З. П. Румянцева, В. А. Горемыкин и других, занимающихся изучением проблем планирования на предприятии.

Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Во введении определяются актуальность, объект и предмет исследования, описываются цели, задачи, структура дипломного проекта.

В первой главе рассматриваются: понятие планирования, методы планирования, виды и процесс планирования, а также система планов.

Во второй главе представлена характеристика предприятия и условий его деятельности, приведен анализ основных направлений плановой деятельности, выявлены достоинства и недостатки системы планирования в ООО «N».

Третья глава содержит рекомендации по совершенствованию системы планирования бюро, оценку эффекта от внедрения предложенных рекомендаций.

Заключение включает общие выводы проекта и предложения, представленные в соответствии с целями и задачами работы.

Список литературы включает 32 наименования использованных источников. Работа содержит 7 приложений.