Дипломные работы на заказ, курсовые работы на заказ

Управление ресурсами в ООО

Дипломная работа  2009 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

1. Общая характеристика ооо «ук кама». 7

1.1 история создания, цели, задачи деятельности общества. 7

1.2. Характеристика оказываемых услуг. 10

1.3 структура управления. 12

1.4 внешнее окружение и маркетинг предприятия. 17

2. Анализ эффективности управления и использования трудовых и финансовых ресурсов  19

2.1 анализ основных экономических показателей. 19

2.2 анализ собственных  финансовых ресурсов. 21

2.3 характеристика привлеченных финансовых  ресурсов  предприятия. 25

2.4 анализ финансового состояния предприятия. 29

2.5 анализ управления трудовыми ресурсами. 42

3. Разработка управленческого решения по совершенствованию управления трудовыми и финансовыми ресурсами. 46

3.1 теоретические основы управления финансовыми ресурсами. 46

3.2. Теоретический анализ эффективности управления трудовыми ресурсами. 59

3.3 разработка управленческих решений по совершенствованию управления трудовыми и финансовыми ресурсами. 72

4. Пути совершенствования управления трудовыми и финансовыми ресурсами «ооо ук кама». 75

4.1 разработка путей оптимизации себестоимости. 75

4.2 внедрение системы мотивации персонала. 81

заключение. 88

список литературных источников. 91

приложения. 96

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей эконо­мики – предприятию. Именно здесь производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. Зна­чительная часть государственного бюджета формируется за счет финансовых поступлений от предприятий.

В  современных условиях, когда хозяйственная деятельность предприятия и его развитие осуществляется за счёт самофинансирования, а при недостаточности соб­ственных финансовых ресурсов – за счёт заёмных средств, важной аналитической характеристикой является финансовая устойчивость предприятия.

Политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки.

Финансовая структура современной коммерческой организации есть ее «кровеносная система». Необходимо отслеживать в режиме реального времени необходимость ресурсов в одних местах, переизбыток в других, определять приоритеты и, в соответствии с ними обеспечивать ресурсами те подразделения, в которых происходит их нехватка.

Финансы занимают особое место в финансовой политике предприятия. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы. Финансы предприятий отражают процесс образования, распределения и использования доходов.

Целью деятельности любого предприятия жилищно-коммунальной сферы является оказание услуг, выполнение работ установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при уста­новлении объемов производства услуг следует исходить не только из на­роднохозяйственных и индивидуальных потребностей, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня их эффективности. Поэтому оценивать качество работы предприятия жилищно-коммунальной сферы следует, прежде всего, посредством опреде­ления экономической эффективности производимых услуг.

В настоящее время предприятия жилищно-коммунальной сферы нахо­дятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующие: проблемы инфляции; про­блемы будущих цен на ресурсы; платежеспособность; отсутствие практического опыта формирования инвестиционной политики; недо­статочность проработки методических вопросов разработки инвести­ционных программ; сложность поиска источников финансирования и другие. В этих условиях особую важность приобретает формирование продуманной и тщательно разработанной производственно-хозяйственной политики предприятия, рассчитанной на долговременную перспективу. Политика предприятия должна строиться от будущего к настоящему, а не наоборот. Сказанное следует понимать так, что пред­приятие в первую очередь определяет уровень развития, которого оно хочет достигнуть через определенный период, и то, каким образом оно будет пытаться это сделать.

Проведение экономической реформы, рост сферы услуг, повышение ее эффективности, научно-технический прогресс обеспечивается в процессе осуществления капитальных вложений. Высокая эффективность сферы услуг является необходимой и решающей предпосылкой систематического расширенного воспроизводства.

Эффективность сферы услуг относится к числу ключевых катего­рий рыночной экономики, которая непосредственно связана с дости­жением конечной цели развития производства в целом и каждого пред­приятия в отдельности. Без эффективного управления ресурсами нельзя добиться успеха в данной области бизнеса.

Немаловажным фактором эффективности деятельности предприятий жилищно-коммунальной сферы являются трудовые ресурсы. Оптимальное сочетание эффективного управления финансовыми и кадровыми ресурсами являются успехом в деятельности любого предприятия ЖКХ, в связи с этим тема данной работы представляется актуальной.

Объектом исследования данной дипломной работы является предприятие ООО «Управляющая Компания Кама», г. Ижевск.

Предметом исследования: эффективность управления финансовыми и трудовыми ресурсами

Цель данного дипломного проекта – выявление имеющихся недостатков управления трудовыми и финансовыми ресурсами и разработка проектов по повышению  эффективности  управления трудовыми и финансовыми ресурсами.

Исходя из цели работы перед нами стояли следующие задачи:

1. Дать общую характеристику предприятия, рассмотреть основные виды деятельности, внешнюю среду и маркетинг предпрития.

2. Проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия.

3. Проанализировать эффективность управления финансовыми и трудовыми ресурсами.

4. Провести теоретических анализ основных положений эффективности управления финансовыми и трудовыми ресурсами.

5. Разработать мероприятия по совершенствованию трудовых и финансовых ресурсов.

Практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут быть использованы в практической деятельности предприятия.

Методологической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных авторов, таких, как  Ковалев В.В., Стоянова Е.С. и т.д.

Информационной базой дипломной работы явились статистические материалы и документация ООО «УК Кама», а также периодические издания.

В процессе дипломного исследования были применены следующие методы анализа: методы структурно – динамического анализа, метод сравнения, расчета абсолютных и относительных показателей.

Стоимость работы: 1500 руб.