Форма заказа
Закажите работу пройдя по ссылке...
Дипломная работа 2009 г.
Оглавление
Введение……………………………………………………………………8
1. Стратегия продвижения: теория и методология разработки……….11
1.1. Стратегическое планирование: технология разработки стратегии11
1.2. Место стратегии продвижения в стратегии развития компании…15
2. Анализ маркетинговой деятельности компании Creom laboratory…33
2.1. Анализ космецевтического рынка…………………………….……33
2.2. Анализ маркетинговой деятельности конкурентов……………….45
2.3. Анализ маркетинговой деятельности компании Creom laboratory и ее цели продвижения ……………………………………………………………49
3. Стратегия продвижения космецевтической компании Creom laboratory…………………………………………………………………………63
3.1. Анализ действующей стратегии продвижения Creom Laboratory..63
3.2. Рекомендации по совершенствованию стратегии продвижения Creom Laboratory………………………………………………………………..66
Заключение……………………………………………………………….75
Библиография…………………………………………………………….79
Приложение ………………………………………………………………83
Введение
Одной из тенденций отечественного косметического рынка является рост популярности так называемой лечебной косметики. Направленность современного российского рынка косметики такова: производители стремятся уйти от традиционного имиджа косметических средств, которые всего лишь помогают поддерживать состояние кожи и волос в хорошем состоянии, в сторону имиджа «косметики, которая воздействует на организм изнутри на клеточном уровне, помогая решить какие-либо проблемы». Все чаще косметические компании используют такие компоненты и технологии, которые позволяют позиционировать полученный продукт как лечебно-профилактическое средство, которое можно использовать альтернативно профессиональным средствам, применяемым в салонах и клиниках красоты. Вполне понятно, что с изменением позиционирования, меняются каналы сбыта продукции. Теперь компании, наряду с косметическими супермаркетами, для дистрибуции своих товаров используют аптеки. Сейчас практически во всех сетях и отдельных аптеках, работающих в формате drugstore, около 60% ассортимента занимают лечебная косметика. Лидером среди косметических товаров в аптечных продажах является анти-возрастная, или anti-age косметика.
Актуальность темы обусловлено стремлением оценить маркетинговую деятельность на российском рынке частной компании, занимающейся производством и продажей лечебной косметики (космецевтики). Как представляется, правильная оценка такой деятельности поможет компании принять на вооружение новые методы стратегии продвижения продукции, будет способствовать расширению присутствия компании в своем сегменте рынка и изменить к лучшему тактические шаги.
Руководство компании заинтересовалось этой работой, предложила для использования всю имеющуюся архивную информацию о собственной маркетинговой деятельности с момента основания компании и надеется на положительные результаты, которые могла бы дать эта аналитическая работа.
Объектом данной работы является маркетинговая деятельность компании Creom laboratory на косметическом рынке.
Предметом исследования является деятельность по продвижению на рынке компании Creom laboratory.
Компания существует на российском рынке около 6 лет и с момента основания носит название «Общество с ограниченной ответственностью «Креом».
Цель работы – выработать рекомендации по совершенствованию стратегии продвижения компании Creom laboratory.
Исходя из цели складываются следующие задачи:
В качестве источников маркетинговой информации использовались результаты исследований компаний КОМКОН, Discovery Research Group, «Старая крепость», РБК и другие.
В первой главе «Стратегия продвижения: теория и методология разработки» рассмотрены основные стратегии продвижения, а так же, в этой главе раскрыто понятие стратегического планирования и приведены ключевые концепции этого процесса.
Во второй главе «Анализ маркетинговой деятельности Creom Laboratory» изучены основные тенденции Российского рынка космецевтики, основные игроки и их положение на рынке.
В третьей главе «Стратегия продвижения космецевтической компании Creom Laboratory» автор проводит анализ действующей стратегии продвижения компании и предлагает пути ее совершенствования.
Стоимость работы: 1500 руб.
Отзывы