Дипломные работы на заказ, курсовые работы на заказ

Совместимость стратегии организации и её культуры (матрица оценки культурного риска по Г. Шварцу и С. Девису)

Реферат 2009 г.

План

1. Сущность и понятие «организационная культура» предприятия…3

2. Стратегия организации…………………………………………………6

2. Совместимость стратегии организации и её  культуры

(матрица      оценки культурного риска по Г. Шварцу и С. Девису)….10

Список литературы………………………………………………………..13

1. Понятие организационная культура предпрития

Организационная культура – это набор наиболее важных предположений, прини­мае­мых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценно­стях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются индивидом через «символические» средства духовного и материального внутри­организационного окружения. Если классическая теория менеджмента  под термином организация понимает прежде всего деловую организацию (корпорацию), то применительно к сфере бизнеса организаци­онная культура получила и своё второе, весьма распространённое, название -  «корпоративная культура»

По мнению американских ученых Г. Щварца и С. Дэвиса: «Культура организации представляет собой комплекс убеждений и ожиданий, разделяемых членами организации. Эти убеждения и ожидания формируют нормы, которые в значительной степени определяют поведение в организации отдельных личностей и групп. Система отношений, действий и артефактов, которая выдерживает испытание временем  формирует у членов данного предприятия довольно уникальную общую для них психологию». ( Schwartz H., Davis S. Matching corporate culture and business strategy // Organizational dynamics. – 1981).

Стоимость работы: 500 руб.