Отбор персонала

Курсовая работа 2009 г.

40 страниц

Содержание

Введение

Работа любой российской организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.

Полная занятость в экономике нашей страны в период застоя, со­здание новых рабочих мест за счет дополнительных капиталовложе­ний, сокращения продолжительности рабочего дня и увеличения от­пусков привели к росту дефицита на рынке труда. Технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили новые требования к уровню знаний и психофизиологи­ческим возможностям человека. Это, в свою очередь, увеличило де­фицит высококвалифицированных кадров, а также кадров, отвеча­ющих психофизиологическим требованиям производства. С помощью командно-административных методов руководства, не об­ладая гибкими средствами управления, невозможно было эффектив­но устранить или уменьшить социальную напряженность, вызван­ную потребностью в повышении качества жизни и, прежде всего качества трудовой жизни, которое находит свое выражение в достойных человека условиях труда и возможности участия каждого работ­ника в управлении делами организации. Повышение чувства удов­летворенности трудом при одновременном улучшении использования персонала оказалось невозможным достичь при стремлении к праг­матической антигуманной цели – выполнению плана производства продукции любыми средствами. Административные методы руко­водства игнорировали человека, не считались с его потребностями.

Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и найм персонала. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении.

Цель курсовой работы – проанализировать методы отбора персонала и рассмотреть организацию отбора персонала на примере салона красоты «Магия красоты».

Стоимость работы: 700 руб.